Cómo trabajaremos

Acordamos el trabajo antes de empezar. Lo revisas antes de publicar y sabes qué incluye la entrega.

Hablemos de tu siguiente paso

Entender

Definir qué necesitas

Empezamos por tu trabajo: a quién atiendes, qué necesita saber quien visita tu web o en qué tarea buscas apoyo. También revisamos los materiales y las herramientas que ya usas.

Acordamos qué páginas o tareas se incluyen, qué materiales aportarás y qué revisaremos juntos.

Un orden de lectura
Qué ofreces
Para quién es y qué incluye
Cómo contactarte

El tamaño y el espacio dan un peso distinto a cada pregunta.

Dar forma

Elegir qué conectamos

En una web, organizamos las páginas y el recorrido hasta el contacto. En un trabajo con IA, identificamos la información y las herramientas a las que necesita acceder el sistema.

El acceso a una fuente de información y el permiso para modificarla se acuerdan por separado.

La frontera del acceso
Información autorizada
Dentro del alcance acordado
ConsultarPreparar una propuesta

Modificar una fuente requiere un permiso distinto.

Construir

Revisar antes de hacer el cambio

Revisas una versión navegable de la web antes de publicarla. En un sistema de IA, definimos dónde se revisa una acción propuesta y cómo se puede pedir un cambio o detenerla.

Comprobamos qué sucede si falta información, falla una conexión o hay que corregir una solicitud.

Tres respuestas a una propuesta

Cambio propuesto

Una persona revisa qué cambiará

Aprobar

Ejecutar el cambio aprobado

Corregir

Volver a revisar antes de ejecutar

Rechazar

No ejecutar

Revisar

Preparar la entrega

Comprobamos la navegación, los formularios y la lectura en distintas pantallas. La entrega explica cómo actualizar la web y qué necesita revisión periódica.

Acordamos quién se ocupará del contenido y de los servicios externos después de publicar.

Publicar y volver a editar
  1. Escribir
  2. Editar
  3. Publicar
  4. Revisar

Al revisar una publicación, los cambios vuelven a escritura y edición.

Qué debe mostrar una aprobación

Antes de aprobar un cambio, una persona necesita ver qué ocurrirá, qué información se usa y cómo corregirlo. La pieza recorre esos puntos de revisión.

Leer sobre límites y permisos
Qué necesita una aprobación30 s · Película sin sonido
Leer la historia visual

La supervisión conecta el cambio propuesto con su contexto y tres decisiones posibles: autorizar, corregir o detenerse.

Mostrar el cambio propuesto. Antes de decidir, la persona necesita ver qué se modificaría. Una hoja de propuesta contiene el cambio, sus elementos afectados y la información pendiente. Todavía no hay conexión hacia ejecución.

Aportar el contexto. El origen de la información y las dudas acompañan a la propuesta. Origen y Dudas se conectan con la propuesta. La revisión recibe el cambio y su contexto, no solo una petición de aprobación.

Aceptar y corregir son decisiones distintas. Corregir devuelve la propuesta a edición antes de otra revisión. La revisión abre dos caminos: Autorizar lleva a la acción y Corregir vuelve a la propuesta.

La falta de información permite parar. Un dato necesario ausente mantiene la acción pendiente. La ausencia de un dato se vincula a Detener. El camino hacia la acción queda interrumpido y se identifica qué falta.

Conservar la decisión y su alcance. El registro permite revisar qué se autorizó y con qué contexto. La decisión se une a un registro de Cambio, Permiso y Contexto. El registro queda vinculado a la revisión que lo produjo.

Podemos definir el primer paso

En el formulario puedes contarme qué necesitas y con qué cuentas.

Retrato de Arturo Ordóñez

Arturo OrdóñezNicaragua

Contactar a Arturo